Bewise

Humán megoldások

Akció Tanulócsoport workshop

Következő Akció Tanulócsoport módszertani workshopunk január 31-én!

(részletek a lap alján)

Mi az Akciótanulás, angol nevén

Action Learning?

Az Akció Tanulócsoport (röviden: AT) 4-7 főből és 1 csoport facilitátorból áll, akik előre meghatározott időtartamban (pl. fél év) és időközönként (2-3 hét) ülnek össze 0,5 vagy 1 fejlesztési célú napra. Valamennyi csoporttag egy olyan induló, vagy már futó projektet (lehet egyéni és vállalati) hoz be az AT csoportba, amiért ő felel (projektgazda) és megvalósítása, sikere fontos a számára.

Az AT csoportban a résztvevők felváltva kerülnek a projektgazda szerepébe és hozzák be témaként a kiválasztott projektjüket, miközben a többiek támogatókként működnek. A facilitátor (megbízott fejlesztő szakember) biztosítja, hogy valamennyi projektgazda elegendő támogatást kapjon az általa kitűzött cél eléréséhez, segíti a támogatókat kérdezéstechnikájuk fejlesztésében, illetve mindent megtesz a tanulás maximalizálásáért egyéni (önismereti), csoport és vállalati szinten egyaránt.

Kiknek ajánljuk az Akció Tanulócsoport módszertani workshopot?

• Coachoknak
• Csoportos coachoknak
• Projektvezetőknek
• HR vezetőknek
• HR tanácsadóknak
• Trénereknek
• Mindazoknak, akik az AT módszertant saját szervezetükben szeretnék alkalmazni.
• Mindazoknak, akik ügyfélkörükben egy új módszertant szeretnének bevezetni.
• Mindazoknak, akik szeretnek újfajta megközelítéssel, illetve komplex látásmóddal dolgozni.

Az akciótanulás célja, hogy:

• • • a csoport és a facilitátor maximálisan támogassa a résztvevőket abban, hogy a behozott projekt a lehető leghatékonyabban és határidőre valósuljon meg
    • az adott projektgazda a legtöbbet tanulja meg saját vezetői stílusáról, együttműködési és konfliktuskezelési mintáiról, illetve kommunikációs és döntéshozatali mechanizmusairól
    • a csoport megtanulja, hogyan hangoljon össze ellentétes érdekeket és szándékokat, illetve alakítsa át értékes folyamattá
    • az AT csoportban feldolgozott eseteken keresztül minél többekhez jusson el a szervezetben felhalmozott információ- és tudáshalmaz, és ezáltal vállalati szinten biztosítva legyen a folyamatos tanulás és kommunikáció fejlesztés

Az AT csoport működésének legfőbb hatása, hogy

• az AT csoportba behozott projektek rendszeres támogatással valósulnak meg
• a résztvevők számos vezetői készséget sajátítanak el (prezentáció, döntéshozatal, időmenedzsment, visszajelzés adása, elfogadása, támogatás, konfliktuskezelés, stb.) NEM tréning gyakorlatok során
• a résztvevők tapasztalati úton sajátítanak el különböző coaching stílusokat és technikákat, amelyekkel azután saját beosztottaikat is tudják támogatni
• a cégen belül biztonságos és támogató tanulóközösségek jönnek létre, amelyeknek tagjai lehet, hogy egyébként nem találkoznának, mert a szervezet egymástól távoli részlegeihez tartoznak

Az akció tanulócsoport koncepciójának sikerét mutatja, hogy olyan szervezetek alkalmazzák ezt a módszert sikerrel, mint a General Electric, PricewaterhouseCoopers, Whirlpool, Motorola, Mariott, az amerikai Védelmi Minisztérium, Deutsche Bank, vagy a British Airways, AVIS, Vodafone, HP-EDS. Magyarországon azon kevesek, akik már alkalmazzák ezt az Európában még kevésbé elterjedt módszert, maximális elégedettségükről nyilatkoztak.

AT résztvevői visszajelzések

“Azért ajánlom másoknak is ezt a módszert, mert tanulhat magáról az ember, illetve közelebb visz ahhoz, hogy megtapasztaljuk: a csoport önmagában is működik, és tud segíteni.”

(Kormányos Attila, üzemeltetési vezető, coach, HP-EDS Magyarország)

“A képzés meghaladta az elvárásaimat, mert a módszertan megismerésén túlmenően sikerült más, kapcsolódó tudásra (pl. Gestalt ciklus) is szert tennem, és az önismeretemet is mélyítette. A csoporttársak meglepően inspiratív, és egyben megnyugtató, kellemes közeget jelentettek.”

(dr Csentericsné Arnold Zsuzsanna, HR igazgató, Magyar Nemzeti Bank)

“Az akciótanulás módszere a normál, átlag beszélgetéseimbe is beépült már, nagyon hatásos. A tanulócsoport nagyon támogató, sokat tanultunk egymástól. Érzésem szerint az elakadásaimban az akciótervezés még sokat fog a jövőben segíteni.”

(Posfai Tünde, HR Igazgató, BalaBit IT Security)

“Ez egy magas szinten integrált folyamat, amelyben a facilitátor egyszerre tréner, coach és facilitátor.”

(Papp Péter, tanácsadó, tréner, Let Hungary)

Milyen értéket ad a szervezet számára az Akciótanulás?

• • • • egyszerre fejleszti a szervezeti működést, a vezetők készségeit, és a csoport együttműködést
      • coaching-típusú vezetői kultúrát teremt
      • az egyéni felelősségvállalást hangsúlyozza
      • a csoport önműködő tanuló szervezetté válik
      • a résztvevők a folyamat során valós projekteken dolgoznak, így a képzésükre szánt idő duplán megtérül, nincs munkaidő veszteség
      • asszehangolja a folyamatban résztvevőket, a későbbi közös munka hatékonyabb lesz
      • Kreativitásra ösztönöz.

Mi jellemzi a workshop-ot?

• tapasztalati alapú élményszerzést biztosít
• gyakorlat- és eredményorientált
• többféle szerep kipróbálására lehetőség nyílik (témagazda, támogató, megfigyelő)
• kis létszámú heterogén csoport

Praktikus Információk:

• Időpont: 2012. január 31. kedd, 14:00 – 18:00
• Csoportlétszám: 7-14 fő
• Helyszín: Budapest, Belváros (később fixáljuk)
• Ár: 12.000 Ft + ÁFA

Jelentkezési határidő: 2012. január 15.

Mivel a workshop minimum 7, maximum 14 főt képes befogadni, így a jelentkezéseket időrendi sorrendben tudjuk fogadni.

A jelentkezés módja:

Kérjük töltse le a  workshop jelentkezési lapját: AKCIÓTANULÁS módszertani workshop jelentkezési lap,

vagy kérje  a workshop szervezőjétől az alábbi elérhetőségek egyikén!

A workshop  szervezője: Császár Barbara

• Tel.: 06-70-312 0304 vagy 36-1-269-2078
• E-mail: bcsaszar@bewise.hu