“Az intuíció alapvető fontosságú, de önmagában kevés a HR-hez”

Nyolc évvel ezelőtt, partnerei kérésére folytatta Bölcskei Mónika a HR tanácsadást, és alapított saját céget. Azóta az akkor még csupán fejvadászattal foglalkozó vállalkozásból komplex HR szolgáltatóvá nőtte ki magát a cég. Ma már tréningekkel, coachinggal, workshopokkal és számtalan más olyan szolgáltatással is foglalkoznak. Interjú a BeWise ügyvezető tulajdonosával.

- Fejvadászként, illetve kiválasztási szakemberként is dolgozott egy jó nevű tanácsadónál. Mi inspirálta a saját cég alapítására? Sokan rizikósnak tartják ezt a lépést.

- Fejvadászként dolgoztam, és amellett, hogy szerettem a munkámat, úgy éreztem nem eléggé segít abban, hogy változzak, fejlődjek. Ezért – anyagi érdekeimmel szembemenve – otthagytam a munkahelyemet, és elhelyezkedtem – az alapvégzettségemnek megfelelően – pedagógusként egy általános iskolában. Mindig szerettem volna tanítani, de a főiskola után az alacsony fizetési színvonal miatt ez szinte lehetetlen volt, és ezért inkább a piaci szférában kerestem meg a helyemet. De az a vágy, hogy emberekkel foglalkozzam, képezzem őket, állandóan munkált bennem, és 2004-ben már erősebb volt bármely más józan érvnél. Borzasztóan szerettem azt a munkát, és meg is erősített abban a szándékomban, hogy képzési, fejlesztési tevékenységgel szeretnék a jövőben is foglalkozni. (tovább…)

Magyar munkavállalók külföldön

Problémák és kapaszkodók

Az angol, majd a német és osztrák piac megnyitása sok honfitársunkat késztetett arra, hogy kipróbálja magát külföldön. Kvalifikált, felsőfokú végzettségű fiatalok mennek el néhány évre, hogy pénzt és tapasztalatot gyűjtsenek külföldön. Azonban van néhány olyan buktató, amire érdemes odafigyelni.

Az első, a nyelvtudással kapcsolatos. Általában igaz, hogy külföldön minden nyelvtudási szint megduplázódik, és a teljes hiány külföldön sem pótolható. Legalább alapfokon beszélni kell az adott nyelven ahhoz, hogy kommunikáció-képesek legyünk. Lakást kell bérelni, a munkahelyen beszélgetni kell a főnökkel és a kollégákkal, még akkor is, ha csak mosogatunk 12 órában. (tovább...)

Ami az FMCG piacot mozgatja

Kiválasztási stratégiák

Mindenkit hajt az előbbre jutás, a fejlődés. Akkor is, ha válság van és emelkednek a működési költségek. A definíció alapján gyorsan forgó termékek és üzletmenet jellemző az FMCG szektorra. Erős alkalmazkodási képességet és tanulási hajlandóságot követel meg az ezen a területen dolgozóktól a sajátos munka-kultúrájuk.

A vevői magatartás pedig a szigorúan szabott keretekhez képest rapszodikus. Ezért kell az érdeklődést, a vevői igényt folyamatosan kielégíteni, illetve megteremteni. Ehhez a marketingnek, az értékesítésnek, a pénzügynek, a HR-nek, a logisztikának és a menedzsmentnek együttesen kell ezt a célt szolgálnia. De nem egyszerű szervezést igényel az, hogy a gyors akciókat nagyfokú együttműködéssel el lehessen végezni. (tovább…)